Latest Posts

U okviru našeg Play!Cast podkasta razgovarali smo sa Dragomirom Lekom, osnivačem i voditeljem Insert Coin Podkasta. Svoj podkast započeo je u studiu “podcast.rs” ali vrlo brzo je sakupio sredstva i otvorio svoj studio. Više detalja o tome možete pročitati u nastavku teksta.

Teodora: „Odakle je potekla ideja za insertcoin podkast?“

Dragomir: „Random, kao i sve najbolje stvari u životu. Moja glavna ideja je bila da pravim podkast koji se bavi analizom filma. Ideja je bila da se podkast zove projektor podkast

Dragomir je do samog podkasta došao kada je sedeo s drugarima gde su došli na ideju da rade dramski podkast, dok jednom prilikom nije seo s ekipom iz podcast rs i još jednim prijateljem kog je tada tek upoznao ali je imao veliki uticaj na njega. U pitanju je bio Dušan Žica s kojim se na prvu loptu skontao zbog majice koju je nosio, ispostavilo se da su obojica veliki obožavaoci video igara i odatle je počela njihova avantura. Dušan kako je već bio u gejming industriji bi dovodio goste i bio domaćin emisije dok bi Dragomir bio “co-host”. Ovo se sve odvijalo tokom novembra 2019. godine, te su u tom periodu i izbacili svoje prve epizode. Međutim nakon samo pet snimljenih epizoda Dušan bi odustao od same emisije prilikom nedostatka vremena, međutim Dragomir se odlučio da emisiju nastavi sam. Tokom samog snimanja emisija previše vremena je bilo utrošeno na samo postavljanje opreme.

Dragomir: „Znači red veličine, pet-šest sati mi samo treba da odem, namestim i spakujem opremu“

Teodora:Bez snimanja i svega ostalog?

Dragomir:Bez snimanja, naravno… To je bilo baš naporno i onda sam uzeo kredit, kupio opremu, imam stan u kome radim.

Kako je previše vremena trošio na samo montiranje opreme za snimanje, on se odlučio da napravi svoj studio gde bi mu sve bilo kako se to žargonski kaže “plug and play”. Njegovi glavni uslovi su bili da mu oprema stoji u studiju I da nema previše problema oko “post produkcije” naveo je. Jedna zanimljiva stvar je što se Dragomir bavi i Game developmentom.

Teodora:Kako si ti konkretno došao od podkasta do game developmenta?

Dragomir: „Nikada nisam imao bilo kakvu ideju da uđem u game development“

Čista ljubav prema gejmerskoj industriji i prema svom poslu ga je dovela do toga, razni hobiji kojima se bavio pre su ga doveli do toga da se opredeli za tu avanturu. Naravno kako mu je većinski broj gostiju baš iz te sfere posla i sam je počeo da se bavi time. Tako je u martu 2022. godine dobio posao na poziciji game producer-a, nedugo zatim i on a i većina njegovog tadašnjeg tima se raspalo sticajem okolnosti jer je studio odustao od igre na kojoj su radili. Kako kaže Dragomir: „To se desilo u sredu, u petak me zove Vlada Perić iz Three Swords Studia. Međutim u Three Swords-u mi je bilo vrh zato što sam imao priliku da radim na RPG igri… Dream come true“

U timu od pet ljudi on je uspeo da odradi projekat igre koju su izbacili u early acces za manje od godinu i po dana. Da se snovi ostvaruju i da od njih nikada ne treba odustajati Dragomir je živi dokaz. Da li biste i vi jurili svoje snove tako? Ukoliko da i želite da čujete ceo podkast to možete uraditi ovde.

Snažni globalni rezultati vođeni jasnom hibridno-AI strategijom, ulaganjima u inovacije i operativnom izvrsnošću

  1. avgust 2025 – Lenovo Group Limited (HKSE: 992) (ADR: LNVGY), zajedno sa svojim podružnicama, danas je objavio snažne rezultate za prvo tromesečje fiskalne 2025/26. godine, beležeći značajan rast ukupnih prihoda i profita. Prihod je porastao za 22% u odnosu na isti period prethodne godine, na 18,8 milijardi američkih dolara, dok je neto dobit porasla za 108% na 505 miliona dolara. Na osnovu ne-Hongkonških računovodstvenih standarda (non-HKFRS[1]), neto dobit je porasla za 22% na 389 miliona dolara, prilagođeno za nekontrolisane dobitke po osnovu fer vrednosti vezane za varante[2].

Sve glavne poslovne grupe ostvarile su dvocifren rast prihoda na godišnjem nivou, pri čemu je PC divizija zabeležila posebno snažne rezultate — najvišu stopu rasta prihoda u poslednjih 15 tromesečja i rekordno učešće na tržištu od 24,6%. Udeo prihoda van PC segmenta porastao je za skoro pola procentnog poena na 47%. Sve prodajne regije zabeležile su visok do relativno visok rast prihoda. Ovi rezultati potvrđuju sposobnost Lenova da održi konkurentnost, zadrži tržišni udeo i očuva profitabilnost uprkos izazovnom spoljašnjem okruženju.

Tri glavna strateška faktora pokrenula su ove rezultate: prvo, dosledna primena hibridne AI vizije, koja omogućava iskorišćavanje bez presedana u AI prilikama; drugo, kontinuirano ulaganje u inovacije, pri čemu su izdaci za istraživanje i razvoj povećani za više od 10%, podržavajući dugoročne ciljeve razvoja ličnih i korporativnih AI tvins sistema; i treće, operativna izvrsnost, uključujući jedinstveni ODM+ proizvodni model, uravnoteženu globalnu prodajnu mrežu i „Globalno/Lokalno“ poslovanje koje kombinuje globalne resurse sa lokalnom isporukom.

Kombinacija ovih faktora pruža Grupi maksimalnu fleksibilnost i otpornost na tržišne cikluse i geopolitičke neizvesnosti. Gledajući unapred, Lenovo ostaje posvećen pružanju novih inovacija kupcima, generisanju većih prinosa za akcionare i stvaranju trajne vrednosti za sve zainteresovane strane i zajednice širom sveta.

Izjava predsednika i izvršnog direktora – Yuanqing Yang:

„Iskorišćavanjem otpornosti i fleksibilnosti našeg lanca snabdevanja i operativne izvrsnosti, prevazišli smo izazove koje su donele promene tarifa i geopolitičko okruženje i ostvarili značajan rast i prihoda i profita. Ovi rekordni rezultati za prvo tromesečje potvrđuju našu sposobnost da ispunimo obećanje o očuvanju konkurentnosti i stalnom rastu našeg poslovanja. Gledajući unapred, nastavićemo dosledno da sprovodimo našu hibridnu AI strategiju ka viziji Pametnija AI za sve, neprekidno ćemo pokretati inovacije u oblasti personalne i korporativne AI tehnologije, proizvoda i rešenja i dosledno jačati našu operativnu konkurentnost kako bismo ostvarili održiv rast i unapredili profitabilnost.“

Menadžment kompanije Lenovo podstiče investitore, analitičare i javnost da se fokusiraju na rezultate prema non-HKFRS metodologiji, koji isključuju uticaj nenovčanih stavki povezanih sa varantima i konvertibilnim obveznicama u okviru strateške saradnje Lenova sa kompanijom Alat. Non-HKFRS pruža jasniji uvid u osnovne operativne performanse Grupe, budući da se očekuje da će nenovčane stavke povezane sa varantima i obračunatom kamatom na konvertibilne obveznice ostati prisutne do kraja fiskalne 2027/2028. godine.

Grupa za inteligentne uređaje (IDG): Snažan rast na svim poljima, lider u oblasti personalne AI

Rezultati za Q1 FY25/26:
  • Ukupan prihod IDG-a porastao je za skoro 18% u odnosu na isti period prošle godine, na 13,5 milijardi USD, dok je poslovanje sa PC računarima i pametnim uređajima ostvarilo rast od 19% — najbrži tempo u poslednjih 15 tromesečja. Sve geografske regije zabeležile su dvocifren rast u ovoj kategoriji.

  • Poslovanje sa PC računarima i pametnim uređajima zadržalo je vodeću profitabilnost u industriji sa operativnom maržom iznad 8%, zahvaljujući snažnom učinku segmenata sa visokom maržom.

  • Vodeća pozicija na PC tržištu dodatno je učvršćena rekordnim tržišnim udelom od 24,6% i povećanjem prednosti nad drugoplasiranim konkurentom.

  • Prodor AI PC modela ubrzan je i čini preko 30% svih Lenovo PC isporuka. Lenovo je globalni broj 1 u Windows AI PC segmentu sa tržišnim udelom od 31%.

  • Prihod od prodaje pametnih telefona porastao je za više od 14% na 2,2 milijarde USD, uz rast prodajnog volumena osam uzastopnih tromesečja iznad tržišnog proseka. Van Kine, tržišni udeo u pametnim telefonima dostigao je rekordni nivo, dok je uspeh modela Razr doveo Motorola brend na prvo mesto u kategoriji preklopnih telefona (flip i fold) sa preko 50% tržišnog udela.

  • U budućnosti, IDG će nastaviti da razvija “agent-native” uređaje različitih formata i obogaćuje ekosistem aplikacija za AI super agenta, čime će povećati angažman korisnika i realizovati strategiju „Jedna AI, više uređaja“, pozicionirajući ove uređaje kao ulaznu tačku za Personal AI.

Grupa za infrastrukturna rešenja (ISG): Održivi snažan rast, gradnja dugoročne konkurentnosti

Rezultati za Q1 FY25/26:
  • ISG je ostvario rast prihoda od 36% u odnosu na isti period prošle godine, na 4,3 milijarde USD, kroz uspešnu realizaciju dvostruke strategije za CSP (Cloud Service Provider) i E/SMB (Enterprise i SMB).

  • Povećana su ulaganja u AI infrastrukturu i istraživanje i razvoj, kao i jačanje konkurentnosti u E/SMB segmentu, uprkos kratkoročnom padu profitabilnosti.

  • Prihodi od AI infrastrukturnog poslovanja više su nego udvostručeni na godišnjem nivou, uz snažan prodajni potencijal i jasan plan razvoja proizvoda. Prihodi od vodećih rešenja za tečno hlađenje porasli su za 30%.

  • U budućnosti, ISG ostaje posvećen dugoročnom rastu kroz širenje tržišta, transformaciju poslovnog modela E/SMB segmenta, inovacije u AI infrastrukturi i razvoj proizvoda, kako bi ostao ispred AI trenda i obezbedio globalnu konkurentsku prednost. Grupa očekuje da će ISG ne samo održati rast na srednji i dugi rok, već i dodatno ojačati profitabilnost.

Grupa za rešenja i usluge (SSG): Visok rast i profitabilnost, otključavanje prednosti Lenovo hibridne AI

Rezultati za Q1 FY25/26:
  • SSG je zabeležio još jedno rekordno tromesečje sa rastom prihoda od 20% na 2,3 milijarde USD — 17. uzastopno tromesečje rasta na godišnjem nivou.

  • Operativna marža porasla je za 1,2 procentna poena na preko 22%, čime je SSG postao ključni pokretač profita za celu Grupu.

  • Kategorija Support Services ostvarila je dvocifren rast prihoda zahvaljujući snažnoj potražnji i dodatnoj prodaji premium usluga poput Premium Care i Premier Support Plus.

  • Upravljane usluge, „as-a-Service“ ponude, kao i projekti i rešenja beleže još brži rast: TruScale Infrastructure-as-a-Service potpisao je ugovore sa trocifrenim rastom, dok je TruScale Device-as-a-Service imao dvocifren rast. Njihov zajednički udeo u ukupnim prihodima SSG-a povećan je za 3 procentna poena na 58%.

  • AI rešenja beleže ubrzanje, posebno u proizvodnji i lancu snabdevanja.

  • U budućnosti, Lenovo će dodatno razvijati okvir Lenovo Hybrid AI Advantage kao ključnu diferencijaciju, fokusirajući se na Digital Workplace Solutions, Hybrid Cloud i rešenja za održivost, uz jednostavna i skalabilna AI rešenja po vertikalama koja odgovaraju najvažnijim potrebama korisnika.

Korporativni i ESG naglasci

  • U junu 2025. Lenovo je objavio izveštaj o zaštiti životne sredine, društvenoj odgovornosti i korporativnom upravljanju (ESG) za fiskalnu 2024/25. godinu, u kojem je detaljno prikazan napredak ka ciljevima smanjenja emisije do 2030. godine, uz potvrdu dugoročne ambicije postizanja neto-nulte emisije gasova staklene bašte do 2050.

  • Ostvaren napredak u cirkularnoj ekonomiji, uključujući kontinuiranu upotrebu recikliranih materijala zatvorenog ciklusa u proizvodima i pružanje održivih usluga kupcima.

  • Lenovo je dobio priznanja za održivost od strane organizacija EcoVadis (Platinum Medal), MSCI ESG Ratings (AAA) i CDP (A lista za klimu, bezbednost vode i angažman dobavljača). Za korporativno upravljanje i izveštavanje dobio je Zlatnu nagradu HKICPA za najbolju praksu u oblasti korporativnog upravljanja i ESG.

  • Gartner je uvrstio Lenovo na 8. mesto svoje liste Top 25 Global Supply Chain sa ESG ocenom 9/10, prepoznajući izvrsnost u strategiji i realizaciji lanca snabdevanja.

  • U julu 2025. Lenovo je napredovao za 52 mesta na listi Fortune Global 500, što je njegovo 16. pojavljivanje na listi i najviša pozicija u tehnološkom sektoru do sada — 13. mesto globalno među tehnološkim kompanijama.

Lenovo Group: Rezultati prvog trtomesečja fiskalne 25/26

U okviru prvog Girl Gaming Show Meetup-a održanog u martu ove godine imali smo priliku da razgovaramo sa Jelenom Janković koja je kao jedna od retkih dama u ovoj muško dominantnoj industriji CEO & Co-Founder crnogorskog game dev studija 3Hills.

Jelena u ovom razgovoru deli svoje iskustvo osnivanja studija, izazove i uspehe na tom putu, kao i svoje viđenje položaja žena u industriji video igara. Kroz iskren i inspirativan razgovor, dotakli smo se i teme liderstva, kreativnosti, građenja tima, kao i važnosti povezivanja i podrške među ženama u tech i gejming svetu. Saznajte kako izgleda svakodnevica jedne game dev preduzetnice, šta pokreće njen tim i zašto je važno da lepši pol veruje u svoje ideje.

Teodora: “Od uvek smo mislili da video igre dolaze samo iz nekih zapadnih zemalja ali se ta situacija vremenom promenila te danas u Srbiji pa i u Crnoj Gori imamo primetan razvoj domaćih indie game dev studija. Da li ti možeš da nam predstaviš ukratko 3Hills i ispričaš nešto više o njegovom nastanku?”

Jelena: “3Hills studio je game dev kompanija iz Crne Gore, trenutno nas je u timu devetoro i imamo dva saradnika. Trenutno radimo na svojoj PC igri koja se zove Echo: Defy Death i pored toga radimo na nekim manjim projektima, jer moramo od nečega da živimo. 

Ja lično dolazim iz potpuno druge branše, završila sam pravni fakultet, ali sam se tokom fakulteta još zaposlila u jednoj maloj crnogorskoj IT firmi. U jednom trenutku su se oni odlučili da ulože u game dev studio i da postave mene da ga vodim zbog iskustva. Sada je ta IT firma prerasla u mnogo veću firmu, ali je i dalje mala u odnosu na Srbiju. 

Ja sam u okviru te firme “Amplitudo” organizovala Amplitudo akademiju, gde me je posebno motivisao rad na edukaciji mladih ljudi. Pružali smo potpuno besplatne obuke u Software developmentu, testingu i dizajnu, a zatim i game dev obuke i upravo odatle su nam došli prvi ljudi. Tako da sada svi koji su u 3 Hillsu su prošli našu edukaciju i kažemo da nismo krenuli od 0 nego od -10 jer nismo prethodno znali ništa o game developmentu. 

U Crnoj Gori je ceo taj edukacioni proces mnogo teži jer mi nemamo fakultet na kom se uči nešto o game dev-u. Kroz ceo taj proces smo krvavo prolazili, ali smo ga naučili dobro, i srećna sam što su i drugi ljudi iz game developmenta počeli da nas prepoznaju, iako postojimo samo 3 godine. 

Ono što posebno čini 3Hills je što smo svi potpuno različiti u svakom smislu i moj zadatak je da na neki način te različitosti spojim jer ćemo tek tada uspeti nešto da napravimo. Kada svako iznese na sto nešto svoje i unikatno i uspemo nekako da ga spojimo dobićemo kao puzlu. 

Jako je bitno da napomenem da ovim može da se bavi samo neko ko to stvarno voli a ne jer je finansijski isplativo jer nike, uvek mora da se radi nešto sa strane. Baš zbog toga ovakve studije najčešće osnuju slični ljudi koje okupi ista ideja, što sa nama nije bio slučaj jer smo svi potpuno različiti. Da bismo se uklopili jako je teško jer mora ego da se ostavi po strani a svi u ovom poslu su bukvalno umetnici. ”   

Teodora: “Kako si se ti snašla u celoj toj situaciji, kao žena koja dolazi iz IT-a i treba da osnuje game dev studio u Crnoj Gori?”

Jelena: “U Crnoj Gori postoji samo još jedan game dev studio. I prvo odmah da kažem nikada neću više ovo da uradim. Jako je stresno, ali opet ako uspe vredeće. Što se mog ulaska u gejming tiče ja se samo fokusiram na moj deo posla. Ono što gejming studiji često zanemaruju jeste taj poslovni deo, proces prodaje, marketinga itd i na kraju kada je to stvarno neophodno taj posao počinju da rade developeri, a to ni u jednom slučaju nije isplativo. Dešava se onda da se developeri iscrpe od tog dela posla i da se uopšte ne bave developmentom, nego zapošljavaju druge developere i ako bi oni uradili bolje taj deo posla. Zbog svega toga mi komuniciramo ko je tačno zadužen za šta.

U Crnoj Gori game dev scena ne postoji, samim tim što sam žena u ovom poslu ne predstavlja nikakav problem. Država i dalje nema sluha i ne ulaže još mnogo u to. Trenutno smo u situaciji da smo dobili founding od Microsofta da bismo izbacili našu igru na Xbox, dok su državne institucije odbile da je finansiraju, to vam govori sve. Još uvek imaju priliku to da isprave, još nam je potrebna podrška, ali na žalost za sad moramo da dobijemo validaciju vani da bi nas iko shvatio ozbiljno.”   

Teodora: “Kako tokom celog tog procesa održati motivaciju?”

Jelena: “Na žalost jako teško i to je nešto na čemu i ja pre svega moram da radim. U celom ovom procesu često izgubim samopouzdanje i osetim strah, a ja sam ta koja treba da “hajpuje” tim i održi stalno tu pozitivnu emociju i snagu, što je jako teško. Iako sam ambiciozna, dosta često imam nekih nesigurnosti i trenutaka gde osetim da mi treba motivacije, uhvati me strah da će sve ovo da propadne ali to nije nešto što mogu da kažem timu. Zato je bitno da razgovarate i da samo idete dalje. Motivacija dolazi iznutra kada isprobate igricu i oduševite se tim nečim novim što ste dodali, a spolja iz wishlista, komentara i društvenih mreža.” 

Teodora: “Ono što volim da pitam ljude iz game developmenta u intervjuu je na koji način pravite balans između kreativnosti i onog što je profitabilno u vašoj igri?”

Jelena: “Mi pokušavamo da budemo inovativni ali tako da ne menjamo sve. Konkretno naša igra je u rogue-like žanru, koji volimo i koji je popularan, što znači da igračima damo ono na šta su navikli, ali želimo da glavne mehanike budu nešto što nikada nisu videli. U Echo: Defy Death ti si slepi nindža koji koristi eho lokaciju, zvuk da vidi oko sebe, što znači da je crno-bela i jako artistična, ali svi ostali elementi su već jako poznati igračima. Ljubiteljima ovog žanra će se igra svideti i biće oduševljeni jer ne postoji ni jedna slična igra, ali opet mi nismo napravili nešto što će promeniti celu gejming industriju, i u tome je balans.”

Hvala ti Jelena na ovom intervjuu.

Kroz intervju sa Jelenom Janković jasno se ocrtava snaga volje, hrabrosti i istrajnosti koja je potrebna da se uspe u gejming industriji, posebno kada dolazite iz male sredine poput Crne Gore i kada ste žena u pretežno muškoj industriji. Jelena svojim primerom pokazuje da je moguće napraviti iskorak iz potpuno druge profesije i postati lider u jednoj od najbrže rastućih industrija današnjice.  Studio 3Hills, iako mlad i suočen s brojnim izazovima, već predstavlja primer inovacije, upornosti i kreativnosti. Jelena nas podseća da uspeh u ovoj oblasti ne dolazi lako, ali da se trud, autentičnost i međusobna podrška u timu uvek isplate.

Sezona Formule 1® za 2025. godinu već je donela nezaboravne momente u uzbudljivoj trci za titulu šampiona. Dok se šampionat nastavlja širom Evrope, kompanija Lenovo je objavila nov sadržaj koji prikazuje ulogu njihove tehnologije u prenosu svih ovih neverovatnih trenutaka ka 750 miliona fanova širom sveta.

Pri brzinama većim od 300 km/h, F1 nije samo najbrži sport na svetu, već i jedan od tehnički najzahtevnijih. Kako bi se svaki trenutak trke verno preneo publici, potrebno je obraditi stotine terabajta podataka. Formula 1 se zato oslanja na naprednu IT infrastrukturu kompanije Lenovo, koja uključuje hardver zasnovan na veštačkoj inteligenciji i ultra-brzu obradu podataka.

Bilo da je reč o legendarnim krivinama Monte Karla ili munjevitim brzinama Spa-Francorchampsa, svaka trka zahteva postavljanje 60 kilometara optičkog kabla i dve desetogigabitne mrežne linije, čime se uspostavlja neprekidna fizička veza između staze i F1 Medijskog i Tehnološkog centra u Biggin Hillu, nadomak Londona. Neprekidan prenos je ključan, zbog čega se satelitski prenos ne koristi.

Zahvaljujući toj infrastrukturi, Lenovo omogućava da se svi podaci i video zapisi iz bilo koje trke, iz bilo kog dela sveta, prenesu nazad u sedište F1 u Evropi, i to za manje od četvrtine sekunde -vreme koje nam je potrebno da trepnemo ili da puknemo prstima. Tako malo kašnjenje prenosa omogućilo je F1 timu da testira daljinsko upravljanje kamerama iz Ujedinjenog Kraljevstva, uključujući podešavanje slike i kvaliteta snimka.

Foto: Lenovo

Sa 24 trke na pet kontinenata, Lenovo hardver mora neprekidno da funkcioniše u ekstremnim uslovima, od pustinjskih staza do gradova pod kišom. Kako se sezona 2025. nastavlja, pametna Lenovo rešenja ostaju ključna.

„Svaka trka je jedinstven izazov – nova država, novo okruženje i nula prostora za grešku,“ izjavio je Met Dobrođej, predsednik EMEA regiona u Lenovu. „Naš zadatak je da osiguramo da sistem za emitovanje i obradu podataka u F1 radi sa istom brzinom i preciznošću kao i sami bolidi.“

Lenovo infrastruktura omogućava:

  • Obradu i prenos 500 terabajta podataka tokom svakog trkačkog vikenda, što je ujedno 48 godina video sadržaja
  • Emitovanje F1 trka u više od 180 teritorija širom sveta uz podršku Lenova iz Evrope
  • Radio prenose iz svih 20 bolida u realnom vremenu, koje uživo prate i uređuju stručni tehničari
  • Preko 180 specijalizovanih aplikacija koje koriste Lenovo hardver

AI u funkciji sajber bezbednosti: nova era zaštite za softverski razvoj i digitalni biznis

Veštačka inteligencija je odavno prestala da bude samo futuristička ideja – danas je postala neizostavni deo svakodnevnog poslovanja, a jedan od najvažnijih pravaca njenog razvoja vodi pravo u svet sajber bezbednosti. U eri kada su podaci nova valuta, a hakerski napadi svakodnevica, razvoj AI alata za otkrivanje i prevenciju pretnji više nije samo poželjan – postao je nužnost.

Ono što je do juče bilo rezervisano za korporacije sa ogromnim IT budžetima, sada postaje dostupno i malim timovima, startupima i razvojnim studijima. Posebno u industrijama kao što su gaming i softverski development, gde digitalna infrastruktura i podaci korisnika predstavljaju srž poslovanja, primena AI u zaštiti sistema više nije opcija – već preduslov za rast i opstanak.

Od pasivne odbrane do aktivnog nadzora

Tradicionalna antivirus rešenja funkcionišu na principu baze poznatih pretnji – softver prepoznaje malver, virus ili neželjenu aktivnost tako što je već ranije naučen da ih identifikuje. Međutim, ovakav pristup ima ozbiljno ograničenje: napad mora da se desi bar jednom da bi mogao da bude prepoznat sledeći put. U brzo evoluirajućem svetu sajber pretnji, to jednostavno više nije dovoljno.

Tu na scenu stupa veštačka inteligencija. Savremeni AI sistemi uče iz ogromnih količina podataka i ponašanja korisnika i sistema, kako bi u realnom vremenu otkrili anomalije – čak i one koje do sada nikada nisu zabeležene. AI ne čeka da se napad dogodi – on ga predviđa i sprečava.

Konkretna primena u razvoju softvera i igara

Zamislimo mali tim koji razvija mobilnu igru. Pored samog gameplaya, oni moraju da zaštite korisničke podatke, plaćanja, servere i infrastrukturu. U prošlosti, to je zahtevalo dodatne resurse, eksperte za bezbednost i posebne alate. Danas, zahvaljujući AI alatima koji se lako integrišu u backend, moguće je automatizovati nadzor mreže, kontrolu pristupa, pa čak i identifikaciju DDoS napada ili pokušaja krađe korisničkih naloga.

AI može analizirati stotine hiljada linija koda i logova, tražeći slabosti, ranjivosti i neautorizovane aktivnosti – posao koji bi ljudskom timu oduzeo nedelje. Na taj način, timovi se mogu fokusirati na razvoj proizvoda, znajući da je zaštita na visokom nivou.

Startup-friendly rešenja

Još jedna prednost modernih AI alata za sajber bezbednost jeste njihova skalabilnost. Ne govorimo više o rešenjima koje sebi mogu priuštiti samo Fortune 500 kompanije. Danas su dostupni AI-driven sigurnosni sistemi koji funkcionišu po modelu pretplate, sa open-source bibliotekama, cloud zaštitama i integracijom preko API-ja. To znači da čak i startup sa dvoje programera može imati ozbiljnu zaštitu.

Platforme kao što su CrowdStrike, Darktrace, SentinelOne i brojni drugi, koriste AI kako bi analizirali ponašanje sistema i detektovali pretnje u realnom vremenu, dok open-source alati poput Wazuh nude opciju za timove sa manjim budžetom, ali ozbiljnim namerama.

AI bezbednost

AI kao poslovni partner, ne samo alat

Za softverske kompanije, razvojne studije i game dev timove, primena AI u bezbednosti donosi više od puke zaštite. Ona štiti reputaciju, poverenje korisnika i omogućava poslovni kontinuitet. Ujedno, pravilna integracija AI alata može smanjiti troškove za IT bezbednost, ubrzati procese testiranja i dati ključne uvide za unapređenje proizvoda.

Zato se sve više kompanija odlučuje da već u ranim fazama razvoja softvera predvidi kako će integrisati AI alate za bezbednost – umesto da to rešavaju kada do problema dođe. To nije samo sigurnosna strategija – to je poslovna strategija.

Pametan razvoj zahteva pametnu zaštitu

U digitalnom biznisu, bezbednost više nije sektor u pozadini – ona je deo svakog koda, svakog API-ja, svakog korisničkog naloga. I upravo tu veštačka inteligencija daje novu snagu timovima koji žele da rastu brzo, ali bezbedno.

Za developere, gaming timove i digitalne preduzetnike – investiranje u AI bezbednosne alate danas može značiti razliku između uspešnog lansiranja proizvoda i katastrofalnog proboja sistema. A u svetu gde je konkurencija samo jedan klik daleko – ta razlika je sve.

Lenovo™ je na sajmu InfoComm® 2025 zvanično predstavio ThinkSmart™ One Pro, integrisano poslovno rešenje. Dizajniran za male sale za sastanke ili namenski kancelarijski prostor, ThinkSmart One Pro je prvi integrisani sistem za video konferencije na svetu koja koristi Windows 11 IoT Enterprise, sa Intel® Core™ i5 procesorom uz Intel vPro®. Ovaj uređaj podržava popularne aplikacije za video konferencije, kao što su Microsoft Teams Rooms i Zoom Rooms.

ThinkSmart One Pro je osmišljen da unapredi poslovanje i saradnju u manjim prostorijama, pretvarajući kompaktne kancelarije u funkcionalna i produktivna okruženja. Ovo sveobuhvatno rešenje kombinuje mogućnosti modernih računara, zvuk zasnovan na veštačkoj inteligenciji i naprednu kameru u elegantnom uređaju koji omogućava kristalno jasnu komunikaciju među učesnicima svakog sastanka.

Dizajniran za uspešne i produktivne sastanke

ThinkSmart One Pro poseduje kameru visoke rezolucije sa dinamičkom kompozicijom i intelligent zoom opcijom koje automatski stavlja sve učesnike sastanka u prvi plan. Video fencing funkcija zadržava fokus kamere na relevantnom delu kadra i uklanja nepotrebne pozadinske elemente, što garantuje vrhunsko, profesionalno iskustvo za učesnike koji prisustvuju sastanku na daljinu.

Uređaj poseduje osam mikrofona koji pokrivaju ugao od 180 stepeni, uz integrisani Digital Signal Processing (DSP) sistem za eliminaciju eha i šuma, kao i nivelaciju jačine govora, kako bi se svi učesnici jednako jasno čuli, bez obzira na to koliko tiho ili glasno govore. Stereo zvučnici obezbeđuju bogat i snažan zvuk i poboljšavaju komunikaciju, što doprinosi efikasnosti sastanaka.

Zahvaljujući BYOD (Bring Your Own Device) režimu, korisnici mogu povezati svoje Lenovo laptopove i iskoristiti prednosti ThinkSmart One Pro uređaja. Bilo da koristite Microsoft Teams, Zoom, Webex ili Google Meet, ovo kompaktno, integrisano rešenje za sastanke se lako uklapa u različite sisteme i pruža fleksibilnost neophodnu za jednostavno povezivanje i saradnju u današnjem hibridnom radnom okruženju.

Foto: Lenovo

ThinkSmart One Pro je dizajniran za jednostavnu upotrebu i vrhunsku bezbednost. LED indikatori za napajanje, mikrofon i kameru jasno pokazuju kada je uređaj uključen, kao i kada su mikrofon i kamera deaktivirani. Kamera takođe poseduje poklopac za privatnost.

„Zaposleni širom sveta cene moderne poslovne prostore koji omogućavaju upotrebu najnovijih funkcija i aplikacija zasnovanih na veštačkoj inteligenciji za sastanke i saradnju. Uz ThinkSmart One Pro, Lenovo donosi tehnologiju koja je pristupačna i prirodno integrisana u radno okruženje kako bi se više kancelarijskih prostorija pretvorilo u pametne zone za kolaboraciju, a timovi postizali bolje rezultate“, izjavio je Markus Kenedi, generalni direktor sektora za komercijalna rešenja u kompaniji Lenovo.

Efikasnija saradnja uz podršku ThinkSmart ekosistema

Kao pristupačan plug-and-play uređaj, ThinkSmart One Pro nudi iskustvo dizajnirano za savremen, pametan timski rad. Tokom prve tri godine, Lenovo korisnicima pruža podršku za optimalan rad ThinkSmart uređaja, uključujući virtuelnu instalaciju, pomoć pri integraciji, kao i podršku za redovne bezbednosne provere.

Za vođenje sastanaka, korisnici mogu birati između ThinkSmart kontrolera ili Lenovo IP kontrolera, oba sa 10,1-inčnim ekranom osetljivim na dodir, sa poznatim interfejsom Microsoft Teams Rooms platforme. Oba uređaja omogućavaju lako vođenje sastanaka, prezentaciju sadržaja i jasnu komunikaciju, uz ekran sa zaštitom od refleksije i otisaka prstiju. Lenovo IP Controller odgovara sve većoj potražnji za HDMI priključkom zbog minimalnog kašnjenja u prenosu sastanka, uz PoE konekciju (Power over Ethernet).

Uređaj dolazi sa instaliranim ThinkSmart Manager softverom koji IT timovima omogućava postavljanje, upravljanje i ažuriranje celokupnog ThinkSmart portfolija na jednom mestu. Uz ThinkSmart One Pro uređaj kupci dobijaju i jednogodišnju ThinkSmart Premium licencu.

Dostupnost i cena u EMEA regionu

ThinkSmart One Pro će biti dostupan na odabranim tržištima širom sveta od trećeg kvartala 2025. godine. Početna cena ThinkSmart One Pro uređaja sa USB kontrolerom iznosi 3038 EUR (bez PDV-a), dok varijanta sa IP kontrolerom kreće od 3430 evra (bez PDV-a).

Nakon godina upornog rada bez ikakve garancije uspjeha, mladi game developer iz Sarajeva Dino Trnka, uspio je iskočiti na globalno tržište igara sa svojim prvim naslovom Lifespace Traveler. Inspirisan Dark Souls mehanikom i smješten u cyberpunk svijet, ovaj projekat prerastao je iz dugogodišnje strasti u biznis. Danas, ovaj mladi gaming entuzijast vodi vlastiti studio i bilježi prve konkretne finansijske uspjehe, uključujući i podršku od Ministarstva privrede Kantona Sarajevo. 

Odmah na početku treba istaknuti da je njegov Lifespace Traveler osvojio prvo mjesto na internacionalnom takmičenju Game Development World Championship 2022. godine u kategoriji za najbolju indie video igru po izboru publike. O ovom indie naslovu nemamo ni malo sumnje da ste čitali i ranije te da ste upoznati sa ako ništa bar osnovnim informacijama, što će vam svakako biti od koristi kada budete čitali Dinine izjave o svojoj barem do sada najvećoj inovaciji u karijeri.

Kontaktirali smo Dinu kako bi s njim odradili intervju i donijeli vam još jednu inspirativnu priču na PlayBizInsider. Iako smo u septembru 2024. godine imali istog sagovornika na našem portalu, ovoga puta ispričao nam je i finansijsku stranu priče, objasnio kako vidi game development na Balkanu te dao mišljenje o o važnosti svog akademskog zvanja u poslu kojim se bavi.

Ko je zapravo Dino Trnka?

Dino Trnka

Dino Trnka, magistar računarstva i informatike s Elektrotehničkog fakulteta u Sarajevu, u programiranju je više od 13 godin, a impresivno se predstavio ljubiteljima gaminga kroz svoj lični razvoj video igara. Kao solo developer, proveo je četiri godine radeći na svom prvijencu Lifespace Traveler – akcijskoj igri lansiranoj krajem juna 2023. godine na platformama Steam i Epic Games Store.

Malo prije pomenuti šampionski rezultat privukao je značajan interest ljubitelja video igara širom svijeta. Čak više od 170 medijskih objava i preko 30 streamova poznatih gaming influencera služe kao dokaz tome. Nakon vrlo uspješne PC verzije, Dino je sklopio partnerstvo s međunarodnim izdavačem za objavu igre na PlayStation konzolama u 2025. godini, a u planu su i verzije za Xbox i Nintendo Switch konzole.

Osim toga, Dino je učesnik u razvoju game dev zajednice u BiH u sklopu čega je bio govornik na Games.con konferenciji 2023. godine i podržava inicijative koje promiču domaću industriju video igara. 

U nastavku pročitajte naš intervju sa Dinom Trnkom

Kako komentarišeš trenutnu game development scenu na Balkanu? Šta je koči ka daleko većem napretku?

„Game development scena na Balkanu, a naročito u Bosni i Hercegovini, nije na nekom visokom nivou u odnosu na vodeće svjetske zemlje. To ne znači da ovdje nema talentovanih game developera, čak naprotiv – lično poznajem mnogo iznimno nadarenih i vrijednih osoba koje su u stanju napraviti velike stvari. Ali game development kao industrija je još uvijek prilično nepoznata na ovim prostorima, počevši od manjka prisustva game developmenta u formalnom organizovanju, pa sve do nepostojanja pravnih struktura koje bi razumjele i podržale ogroman potencijal ove industrije. Ne pomaže ni naš mentalitet i kultorološki otpor koji još uvijek ne vidi video igre kao ozbiljan posao. No, pomaci defitivno postoje.”

Finansijski poticaj od ministarstva privrede za razvoj igara

Ono što ga dodatno motiviše je što je ove godine dobio finansijski poticaj od ministarstva privrede Kantona Sarajevo za razvoj igara, što, kako i sam kaže, „pokazuje da se razvoj igara polako ali sigurno počinje shvatati ozbiljnije u BiH.”

Možeš li opisati trenutak kada se javila inspiracija za Lifespace Traveler?

„To je zapravo bio jedan proces koji se prirodno razvijao od ideje do konkretnog plana. Ja sam inače ogroman fan Dark Souls igara, koje sam prešao nebrojeno mnogo puta. Kako sam oduvijek želio napraviti svoju video igru, za početak sam se samo igrao sa prototipima u kojima sam želio do određene mjere replicirati Dark Souls sistem borbe”, prepričava Dino. 

„Nakon što sam napravio neki osnovni kostur koji mi je bio zabavan za igrati, počeo sam razmišljati o samom okruženju igre. Nisam htio napraviti klasičnu repliku Dark Souls dark fantasy svijeta, želio sam nesto svježe, nesto drugačije”, navodi naš sagovornik.

Omiljeni setting mu je Cyberpunk, a fan je cyberpunk filmova i serija

„Cyberpunk je moj omiljeni setting i veliki sam fan cyberpunk filmova i serija, kao npr. Blade Runner, The Terminator, The Matrix, Alita: Battle Angel, Altered Carbon, Psycho-Pass i mnogi drugi svjetovi u kojima se mogu u potpunosti izgubiti. Tako da se postepeno kreirala ta ideja da spojim Dark Souls gameplay sa distopijskim cyberpunk okruženjem koje me je uvijek inspirisalo. Tako se rodila i ideja da samostalno napravim i muziku za igru u Synthwave stilu koji se dobro uklopio u atmosferu i svijet igre”, dodao je Dino Trnka.

A kad smo kod Lifespace Travelera, idemo se prisjetiti uspjeha koji je ostvarila ova sjajna igra. Na zvaničnom web sajtu ove igre stoji zanimljiv opis:

„Lifespace Traveler je prepuna akcije, laka za učenje, a teška za savladavanje cyberpunk igra u kojoj je stvarnost podijeljena na dimenzije zvane Lifespaces. Naoružani samo mačem i čistom snagom volje, imate misiju da putujete kroz Lifespaces i borite se protiv brojnih neprijateljskih snaga. Bez pomoći. Bez milosti. Borite se u brzoj, brutalnoj borbi dok otkrivate misterije nemilosrdnog distopijskog svijeta koji će vaše reflekse i odlučnost staviti na krajnji test.”

U na početku teksta pomenutom intervjuu sa mojom uvaženom  kolegicom Milicom Rosić, Dino je prokomentarisao svoju inovaciju, tako da ćemo se nakratko zaustaviti ovdje i prenijeti dio intervjua koji smatramo da je bitan kako biste nastavili čitati o igri uz što je moguće bolje informacije o istoj.

Dino je napravio igru za samo 2500 eura

Kada ga je Milica upitala (ukoliko nije tajna) kako je teklo budžetiranje Lifespace Travalera, dobila je odgovor koji prenosimo u prilogu:

„Na igru sam potrošio sveukupno 5000 KM, odnosno oko 2500 eura, što uključuje sve resurse poput 3D modela, likova, animacija i zvučnih efekata koje sam kupio online, te marketing, web stranicu i provizije koje sam morao platiti na Steamu i Epic Games Store-u. Najveći ulog u moju igru nikada nije bio novac, nego vrijeme utrošeno u razvoj, što vrijedi puno više.”

Uz to je upitan i šta misli o crowdfunding kampanjama i kako mu se čini taj vid finansiranja, na što je rekao:

„Nisam koristio crowdfunding poput Kickstartera jer sam smatrao da će mi to napraviti prevelik pritisak, jer bih onda imao striktniji deadline i možda neke specifične zahtjeve od strane backera. Ne smatram da je crowdfunding uopće loš pristup i možda ću ga i koristiti na budućim projektima, samo nisam htio imati tu vrstu pritiska na mom prvom projektu, mom ulazu u video game industriju. 

Da li si očekivao ili mogao bar malo naslutiti uspjeh koji si ostvario s pomenutom igrom?

„Definitivno ne! Naravno, očekivao sam da će se moj trud jednog dana isplatiti ali ni blizu na način na koji se sve zapravo desilo. Moj primarni cilj je bio da ne odustanem i da mogu jednog dana reći da sam napravio video igru. Sve što je kasnije došlo je bilo veliki bonus i neizmjerno sam zahvalan na svemu što sam doživio nakon izlaska igre”, ističe Dino.

Magistar si računarstva i elektrotehnike, koliko ti obrazovanje znači u poslu?

„Veoma. Obrazovanje je ključ. Iako u skoli i na fakultetu nisam imao puno dodira sa razvojem igara, naučio sam da učim, da programiram, i što je najvažnije – da završavam projekte. Svaka završena godina na fakultetu je jedan završen projekat od godinu dana, a biti uporan i dosljedan 4-5 godina i završiti fakultet je veliki uspjeh”, mišljenja je Dino. 

„Svaki predmet koji sam položio na fakultetu, čak i oni koje nisam volio, doprinio je razvoju radne navike koja je bila krucijalna da samostalno provedem četiri godine radeći na igri bez ikakve opipljive nagrade, samo sa nadom da će se jednog dana sve posložiti na svoje mjesto”, riječi su Dine koji zaista može poslužiti kao inspiracija mladim game developerima.

Dino je pokrenuo i sopstveni biznis

Na pitanja kakvi su mu budući planovi i šta možemo očekivati u skorijem, a šta u nešto dužem periodu, Dino je odgovorio:

„Otvorio sam studio za razvoj igara koji se zove Chill Dragon Games. Već radim na sljedećoj igri koja je još ambicioznija od Lifespace Travelera. Jako sam uzbuđen da je podijelim sa gejmerima i da je što prije svi možete probati! Moj dugoročni cilj je uspostaviti stabilnu i uspješnu proizvodnju video igara u BiH, kao i pozitivno uticati na razvoj same gaming industrije kreiranjem uzbudljivih, unikatnih i zabavnih igara. Biće izazovno, ali radujem se svakom koraku, kao i feedbacku igrača koji me uvijek gura dalje!”

Njegova priča nije samo uspjeh jednog mladog čovjeka, već dokaz da se i iz Sarajeva, uz posvećenost, znanje i strast, može uspjeti na svjetskoj sceni. Njegov put od samostalnog rada s minimalno budžeta do međunarodnog priznanja i osnivanja vlastitog studija pokazuje da domaći game development ima potencijal, samo mu treba više sistemske podrške i povjerenja. Dino je inspiracija svima koji sanjaju velike snove, a njegova priča pokazuje da upornost i vjera u vlastitu viziju zaista mogu stvoriti nešto veliko.

Dino Trnka bio je naš današnji sagovornik i pričao o temama koje će nadamo se inspirisati mlade ljubitelje gaming na našem govornom području. Ovim putem mu se zahvaljujemo na izdvojenom vremenu, a vas čitaoce pitamo – intervju s kojim još domaćim game developerima želite pročitati na PlayBizInsideru?

Lenovo beleži sjajne godišnje rezultate – inovacije i operativna izvrsnost dodatno ojačale konkurentnost.

Lenovo Group Limited, zajedno sa svojim podružnicama, danas je objavio finansijske rezultate za četvrti kvartal i celu fiskalnu godinu 2024/25, zabeleživši značajan rast ukupnih prihoda i profita. Prihod na godišnjem nivou porastao je za 21% u odnosu na prethodnu godinu i iznosi 69,1 milijardu američkih dolara, što predstavlja drugi najveći godišnji prihod u istoriji kompanije. Neto dobit porasla je za 36%, na 1,4 milijarde američkih dolara (na osnovu non-HKFRS standarda).

Udeo prihoda koji ne dolazi iz PC segmenta porastao je za skoro 5 procentnih poena i sada iznosi 47%, što potvrđuje uspeh Lenovo strategije diverzifikacije. Sve poslovne jedinice ispunile su svoje strateške i finansijske ciljeve, a sve prodajne regije zabeležile su dvocifren rast, što potvrđuje globalnu snagu i stabilnost Grupe.

Uspeh je ostvaren zahvaljujući doslednoj realizaciji strategije, kao i integrisanim globalnim operacijama koje obuhvataju dizajn, planiranje potražnje, nabavku, proizvodnju, marketing, prodaju i servis. Lenovo već 20 godina posluje kao globalna kompanija, sa proizvodnim kapacitetima u 11 zemalja širom sveta (30+ lokacija), što kompaniji obezbeđuje fleksibilnost i otpornost u suočavanju sa tržišnim izazovima.

Lenovo nastavlja da ulaže u inovacije – izdaci za istraživanje i razvoj porasli su za 13%, na 2,3 milijarde dolara. Kompanija je ostvarila ključne iskorake u okviru svoje hibridne AI strategije, uključujući:

  • Lansiranje AI PC računara, gde je Lenovo trenutno broj 1 globalno (Windows AI PC kategorija),

  • Lansiranje prvog savitljivog telefona sa Moto AI,

  • Rast AI server biznisa,

  • Predstavljanje AI super agenata za privatne korisnike i kompanije na Tech World događaju u Šangaju.

Lenovo ostaje posvećen inovacijama i razvoju AI tehnologija, uveren da će time dodatno osnažiti svoju tržišnu poziciju.

Odbor direktora Lenovo grupe odobrio je konačnu dividendu od 3,9 američkih centi (30,5 HK centi) po akciji za fiskalnu godinu koja se završila 31. marta 2025.

Izjava predsednika i izvršnog direktora – Yuanqing Yang:

„Ovo je bila jedna od naših najuspešnijih godina, uprkos globalnim ekonomskim izazovima. Ostvarili smo snažan rast prihoda i profita u svim poslovnim segmentima i regijama. Naša strategija fokusiranja na hibridni AI donela je konkretne rezultate i postavila temelje za liderstvo u novoj AI eri. Sa 20 godina globalnog iskustva i konstantnim ulaganjima u inovacije, uveren sam da ćemo dodatno ojačati našu konkurentnost.“

Rezultati Grupe za Q4 FY24/25: Prihodi i neto dobit prema non-HKFRS standardu porasli za više od 20%, dvocifreni godišnji rast prihoda u svim poslovnim grupama

  • Prihod Grupe porastao je za 23% u odnosu na prethodnu godinu, na 17 milijardi američkih dolara, uz dvocifreni rast prihoda u svim poslovnim grupama.

  • Neto dobit povećana je za 25% u odnosu na prethodnu godinu prema non-HKFRS standardu, dostigavši 278 miliona američkih dolara.

  • Grupa za pametne uređaje dodatno je učvrstila svoju lidersku poziciju na tržištu računara, povećavši prednost u odnosu na drugoplasiranog igrača za još jedan procenat u odnosu na prethodnu godinu. Istovremeno, prihodi od pametnih telefona porasli su 12 procentnih poena iznad tržišta, a globalni rang po prihodima sada je broj četiri na svim tržištima van Kine.

  • Grupa za infrastrukturna rešenja ostvarila je profitabilnost drugi kvartal zaredom, uz hiper-rast prihoda od više od 60% u odnosu na prethodnu godinu.

  • Grupa za rešenja i usluge ostvarila je godišnji rast prihoda od 18% i rekordnu operativnu maržu od 22,7%.

Rezultati za celu fiskalnu godinu:

Grupa za inteligentne uređaje (IDG): Ojačano tržišno liderstvo, pobeda u oblasti lične veštačke inteligencije (AI)

Rezultati za FY24/25:

  • Ukupni prihodi IDG-a porasli su za 13% u odnosu na prethodnu godinu i iznosili su 50,5 milijardi američkih dolara, uz operativnu maržu koja je ostala na istorijski visokom nivou od preko 7%.

  • Računari su dodatno proširili tržišno vođstvo, povećavši prednost u odnosu na drugoplasiranog konkurenta za skoro 1 procentni poen – na ukupno 3,6 poena, uz zadržavanje vodeće profitabilnosti u industriji.

  • AI računari premašili su ciljani obim isporuka za godinu, a Lenovo je sada globalni lider u Windows AI PC kategoriji.

  • Prihodi od pametnih telefona dostigli su najviši nivo od akvizicije Motorola Mobility kompanije, uz hiper-rast od 27% u odnosu na prethodnu godinu. Zabeležen je snažan rast na tržištima Azije i Pacifika, kao i EMEA regiona, što dopunjuje već tradicionalno jake pozicije u Latinskoj i Severnoj Americi.

  • Poslovanje sa tabletima ostvarilo je dvocifreni godišnji rast obima prodaje.

  • Tokom FY24/25 predstavljeni su inovativni formati uređaja u Lenovo portfoliju AI računara i pametnih telefona, uključujući ThinkBook Plus Gen 6 sa savitljivim ekranom, ručnu gejming konzolu Legion Go S, kao i ultra-premijum edicije ThinkPad i Yoga Aura. Motorola je dodatno ojačala lidersku poziciju u segmentu savitljivih telefona najnovijim modelom Motorola Razr, sada unapređenim moto AI funkcionalnostima.

  • U budućnosti, IDG će nastaviti izgradnju AI ekosistema aplikacija radi omogućavanja neometanog iskustva korišćenja između uređaja i ekosistema, kao i dalje razvijati AI super agente predstavljene na nedavnom Tech World događaju Grupe u Šangaju.

Grupa za infrastrukturna rešenja (ISG): Hiper-rast, profitabilnost u drugoj polovini godine, pokretač hibridne infrastrukture

Rezultati za FY24/25:

  • ISG je zabeležila godinu hiper-rasta, sa porastom prihoda od 63% u odnosu na prethodnu godinu, dostigavši rekordnih 14,5 milijardi američkih dolara. Operativna marža je značajno poboljšana, a ISG je ostvarila pozitivno poslovanje u drugoj polovini fiskalne godine.

  • Poslovanje sa dobavljačima cloud servisa (Cloud Services Provider – CSP) nastavilo je da se širi tokom godine uz samoodrživu profitabilnost.

  • Poslovni segment za preduzeća i mala/srednja preduzeća (Enterprise and SMB – E/SMB) imao je snažan zamah, sa rastom prihoda od 20% u odnosu na prethodnu godinu i dostizanjem rekordnog nivoa.

  • Segment AI servera takođe je ostvario hiper-rast, zahvaljujući rastućoj potražnji za AI infrastrukturom, pri čemu su Lenovo rešenja za tečno hlađenje Neptune™ bila ključni faktor ovog ubrzanog rasta.
  • ISG će nastaviti sprovođenje CSP i E/SMB strategije, pojednostaviti svoj proizvodni portfolio, ojačati prodajne kapacitete i poboljšati operativnu otpornost, kako bi podstakla stabilan, uravnotežen rast na svim tržištima i održivu profitabilnost.

 

Grupa za rešenja i usluge (SSG): Motor transformacije sa visokom maržom i rastom, oslobađa prednosti hibridne veštačke inteligencije

Rezultati za FY24/25:

  • SSG je dodatno učvrstila svoju ulogu motora transformacije unutar Grupe, sa rastom prihoda od 13% u odnosu na prethodnu godinu, dostigavši 8,5 milijardi američkih dolara, uz operativnu maržu od 21,1%.

  • Segment podrške i servisnih usluga nastavio je stabilan rast, unapređujući korisničko iskustvo sa hardverom.

  • Segment rešenja i usluga po modelu „kao usluga“ (as-a-service) rastao je još brže, sada čini gotovo 60% prihoda SSG-a, pri čemu su AI rešenja bila ključni pokretač tog rasta.

  • U budućnosti, SSG će nastaviti da gradi kapacitete u okviru Lenovo Hybrid AI Advantage okvira, kao i da proširuje i produbljuje svoj portfolio rešenja za poslovne korisnike.

ESG istaknuti rezultati

Lenovo je ostvario napredak u ispunjavanju svojih ciljeva u oblasti zaštite životne sredine, društvene odgovornosti i korporativnog upravljanja (ESG) tokom fiskalne godine 2024/25 i nalazi se na dobrom putu da ostvari ciljeve smanjenja emisije gasova staklene bašte do 2030. godine, u skladu sa inicijativom Science Based Targets.

Lenovo se ponosi što je tokom protekle godine dobio međunarodna priznanja kao što su Zlatna nagrada u kategoriji Najodrživijih kompanija/organizacija na dodeli nagrada za najbolju korporativnu upravu i ESG, u organizaciji HKICPA, kao i Platinastu medalju od strane organizacije EcoVadis, čime je Lenovo svrstano među 1% najuspešnijih kompanija u oblasti ESG ocenjivanja širom sveta.

Takođe, Lenovo je dobio AAA ocenu u okviru ESG procene od strane MSCI i A-list priznanja od CDP za liderstvo u borbi protiv klimatskih promena (A) i upravljanje vodama (A-).

Uvažavanje ljudi svih profila i sposobnosti ključno je za Lenovovu viziju pružanja pametne tehnologije za sve. Tokom 2024. godine, Lenovo je po četvrti put u SAD proglašen za jedno od najboljih radnih mesta za inkluziju osoba sa invaliditetom, a ovo priznanje je prošireno i na Brazil i Ujedinjeno Kraljevstvo.

U sklopu inicijative Pametna veštačka inteligencija za sve (Smarter AI for All), kompanija je usvojila principe upravljanja koji podržavaju odgovoran, etički i bezbedan razvoj, primenu i upotrebu veštačke inteligencije. Lenovo je dodatno ojačao svoje unutrašnje mehanizme upravljanja potpisivanjem javnih inicijativa poput AI Pakta Evropske komisije.

Više detalja o napretku kompanije biće objavljeno u godišnjem ESG izveštaju koji se planira za kraj juna.

Logitech G, brend kompanije Logitech i vodeći inovator u oblasti gejming i sim racing tehnologija i opreme, predstavio je Logitech G522 gejming slušalice, novi dodatak nagrađivanoj G5 seriji, osmišljen da unapredi kako gejming performanse, tako i lični stil.

G522 nadograđuje uspešan temelj popularnog Logitech G733 modela, prenoseći njegovu zaostavštinu u sledeću fazu razvoja. Na prvi pogled, jasno je da pripada istoj porodici, ali pri bližem pogledu otkriva osvežen i unapređen dizajn. Sve je u znaku napretka – elegantnije linije, sofisticiraniji oblik i promišljene dizajnerske odluke koje predstavljaju savremenu kombinaciju stila i funkcionalnosti. Oštre ivice G733 zamenjene su glatkim, zaobljenim linijama koje pružaju sofisticiraniji izgled.

G5 serija služi širokom spektru igara, pa je G522 morao da ispuni očekivanja najzahtevnijih igrača, a da pritom bude dovoljno fleksibilan za sve žanrove i stilove igranja.

Dizajnirane za duge sesije, G522 donose značajan iskorak u pogledu udobnosti, razvijene na osnovu povratnih informacija zajednice. Čaure za uši su redizajnirane sa širim oblikom i dodatnim slojem memorijske pene radi boljeg hlađenja i udobnosti, a presvučene su novom tkaninom koja je mekša i izdržljivija. Reverzibilna traka za glavu sada leži ravnije i ravnomernije, sa dodatnim reljefima za bolju prozračnost i unapređenim materijalima za dužu trajnost. Tokom testiranja udobnosti uključeni su i korisnici koji nose naočare ili minđuše, čineći G522 pristupačnim za svakog gejmera.

Logitech_G522_4

Foto: Logitech

U srcu ovih slušalica nalaze se novi sinhronizovani PRO-G drajveri koji isporučuju zvuk najvišeg kvaliteta u Logitech G ponudi, uz 48 kHz/24-bitnu digitalnu obradu signala za vrhunski nivo uranjanja i preciznosti. Gejmeri mogu jasno da čuju i najsuptilnije zvuke u igri – poput udaljenih koraka ili punjenja oružja.

Komunikacija je ključna u kompetitivnim i online igrama, a G522 mikrofon od 48 kHz/16-bit uz podršku BLUE VO!CE tehnologije osigurava da vaš glas probije svaku buku. Moguće je dodatno personalizovati zvuk mikrofona u realnom vremenu pomoću filtera i efekata, pružajući profesionalni kvalitet za svaku sesiju.

G522 podržava tri načina povezivanja, omogućavajući jednostavno prebacivanje između LIGHTSPEED bežične veze, Bluetooth-a i USB-C konekcije. Bez obzira da li igrate na računaru, konzoli ili telefonu, sve funkcioniše glatko i bez kašnjenja.

Pomoću G HUB softvera i mobilne Logitech G aplikacije, igrači mogu da podešavaju zvuk preko 10-kanalnog EQ-a, personalizuju LIGHTSYNC RGB osvetljenje, prilagode mikrofon i sačuvaju do tri različita profila direktno na slušalicama.

Logitech_G522_3

Foto: Logitech

U skladu sa opredeljenjem Logitech G za očuvanje životne sredine, G522 je izrađen od 27% reciklirane plastike i aluminijuma sa niskim ugljeničnim otiskom – spajajući vrhunske performanse sa održivošću. Slušalice su dostupne u crnoj i beloj boji.

Za više informacija posetite LogitechG.com.